【採訪‧撰文／郭子苓】
取得博士學位，對一般人來說可能是求學的終點，但對擁有博士頭銜的陳彥良來說，在學習「管理」的路上，EMBA才是他從零開始的起點。
出生於台灣、自小移民新加坡的陳彥良，在取得加州大學聖地牙哥分校（University of California, San Diego）生物學博士後，回到新加坡，進入歐洲知名藥廠負責研發工作。從客觀角度來看，這也許是順理成章的安排，但對陳彥良來說，經過七、八年的工作歷練，他的學術背景反而成為一種限制，讓他的生活變得單調，每天隻能和同一群人反覆地在病毒學、藥劑學的話題上打轉；也讓他的工作隻能在同一條路上，往更專精、更狹窄的方向走。
「我不隻想這樣，我不想永遠隻是個科學家。」為了往上爬、尋求更大的發展，陳彥良選擇就讀歐洲工商管理學院的GEMBA（Global Executive MBA）課程。對毫無商學背景的陳彥良來說，生物學和企業管理的差距之大可以想見，但他始料未及的是，真正的壓力竟發生在地理距離帶來的考驗。
飛航13小時直接上班，連調時差的空閒都沒有
在14個月、共12次的課程中，每次課程都長達1～2個禮拜。其中，除了4次在INSEAD新加坡校區的課程，讓陳彥良得以省去舟車勞頓外，其餘有7次課程位於法國楓丹白露（Fontainebleau）校區、1次於阿拉伯聯合大公國的阿布達比（Abu Dhabi）校區進行。把所有休假都用來上課的陳彥良，在這14個月裡沒有任何私人時間，每當星期六的課程結束後，他就必須趕搭星期天中午的飛機回國，以便在星期一清晨抵達新加坡，9點準時上班，連調時差的時間，都要一併省略。
「這還隻是上課時間；沒上課的時候，我每天還要花上兩小時讀書，」對小孩尚年幼的陳彥良來說，唸EMBA，他犧牲的不隻是時間、體力、超過10萬歐元（約400萬台幣）的花費，還有與家人的相處機會。「但是，就算付出這麼多，我得到的還是遠大於我失去的。」
「首先，同學的diversity（多樣性），就是用錢買不到的，」在陳彥良的班上，80人共來自30個國家，而且沒有單一國家的占比超過20%。同時，包括陳彥良在內，絕大部分的同學都居住過3個國家以上、班上會說5國語言的人更是比比皆是。「這就是INSEAD的特色，因為背景豐富，每個人都不會隻有一種想法、一個聲音，」他說，光是能認識這些人、和他們交流，就是難以估算的資產。
放下你輸我贏，學提高視野、把餅做大
待過亞洲、美國，陳彥良在主張歐洲教育的INSEAD裡，觀察到三者不同的教學方式。他說，亞洲人重視結構性思考，教學上注重基礎知識；美國重創意；歐洲則正好兼顧兩者。在企業策略上，美國玩的是你輸我贏的零和賽局（zero-sum game），歐洲學派則以INSEAD教授金偉燦(W. Chan Kim）、莫伯尼(Renee Mauborgne)的《藍海策略》為例，比起打肉搏戰，更重視如何一起「把餅做大」。
從科學家到企業家，在這條辛苦轉換的路上，陳彥良坦言自己開始能用更宏觀的角度看企業、看管理。「以前待在實驗室裡很多事不明白，不知道為什麼預算要那麼久才會下來、為什麼人事要那樣安排，」他說，他知道念EMBA不等於成為優秀管理者的保證，「但是擁有看事情的高度和廣度，絕對是成為管理者的開始。」
陳彥良現職 歐洲知名藥廠項目負責人 美國加州大學聖地牙哥分校生物學博士，入學時年資8年。
歐洲工商管理學院（INSEAD）
排名EMBA全球排名第4。
課程GEMBA課程為期14個月，於法國、新加坡、阿拉伯3校區聯合授課（英語授課）。
學費 約330萬台幣（2012學年度）。
EMBA快問快答
總花費（學費、交通、住宿）？超過10萬歐元（400萬台幣），全數自費。
最喜歡的一堂課？總體經濟學，以基礎知識搭配時事進行教學，對初學者來說淺顯易懂，對進階者來說也生動有趣。
最挫折的一件事？時間管理。對體力、精神都是很大的考驗。
念EMBA的最大收穫？在原有專業外開拓不同的路，讓自己擁有更多的機會和可能。
【完整內容請見《經理人月刊》1月號】
轉貼來源：UDN新聞網
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